“品牌一-流”是恒大“三个一-流”目标战略的核心。恒大在品牌战略上,矢志不移实施精品战略,以“打造恒大精品,塑造国际品牌”为战略方针,在企业内部制定了项目规划设计、工程施工、园林环境配套、装修及材料设备等房地产开发全过程的6000多条“精品工程标准”,并与300多家**相关行业的**企业建立了稳固的战略联盟,实现产品品质的伟大跨越。
高性价比成为恒大产品的重要标志,形成了强大的市场号召力,使恒大楼盘屡创销售奇迹。恒大品牌价值高达248.6亿元,连续三年荣获中国房地产公司品牌价值*-一-名。
房地产业主要包括以下一些内容:
1、 国有土地使用权的出让,大华房地产面积,房地产的开发和再开发,如征用土地、拆迁安置、委托规划设计、组织开发建设、对旧城区土地的再开发等;
2、 房地产经营,大华房地产市场,包括土地使用权的转让、出租、抵押和房屋的买卖租赁、抵押等活动;
3、 房地产中介服务,包括房地产咨询、估价和经纪代理、物业管理。
4、 房地产的调控和管理,即建立房地产的资金市场、技术市场、劳务市场、信息市场,制定合理的房地产价格,建立和健全房地产法规,以实现国家对房地产市场的宏观调控。
稳健经营再攀高峰2009至2011年恒大已战略性的进入广州、上海、天津、重庆、深圳等全国120多个主要城市,拥有项目200多个,规模与品牌进一步取得大幅跨越。2009年11月5日,恒大在中国香港联交所成功上市。上市当日,公司股票收盘价较发行价溢价34.28%,创下705亿港元总市值的纪录,成为起于内地、在港市值较-大的内地房企。2010年,公司先后成功发债27.5亿美元,大华豪宅户型,创造了中国房地产企业**发债的较-大规模纪录,全年实现销售金额504亿元。2011年,公司总资产达1790亿元,中南大华,实现销售额804亿元,销售面积、在建面积、进入城市数量等核心指标均位列全国*-一,品牌价值突破210亿元。